• L’approche systémique pour cadres de santé

  • "Une autre approche de la formation et du coaching dynamique et différente qui permet à chacun d'intégrer de nouveaux outils pour s'inscrire dans une logique d'amélioration continue particulièrement efficace."
    Françoise GRASSA - DRH Groupe SAMSE

  • "Cette formation m'a permis de développer naturellement un éventail d'outils novateurs et efficaces dans ma fonction de formateur chez Renault Trucks."
    Enrique GARCIA.

  • " La mise en application pratico-pratique simultanée d'outils opérationnels et de techniques de communication pour intégrer la bonne posture facilite l'intégration et l'appropriation des connaissances."
    Magali GIRON - Directrice des Soins CH Nevers.

  • "J'ai beaucoup apprécié la formation certifiante de Coach Professionnel DIFFERENCIA. Un enseignement en petits groupes, la mise en pratique immédiate des outils, la bienveillance et l'humilité des formateurs et de tous les participants nous a permis de progresser ensemble".
    Servane GUENNY - Ingénieur Maître d'ouvrages chez GRT Gaz.

  • "DIFFERENCIA porte bien son nom, c 'est une approche du management innovante, performante et humaine. "
    Olivier Bron - Responsable Santé Sécurité Environnement chez Toray.

L’approche systémique pour cadres de santé

Durée : 2 jours / 14 heures – Prochaine Session sur Lyon/Paris : nous contacter – Tarif : 1195 €

Objectifs 
Intégrer les outils de l’approche systémique dans la pratique managériale.

Pré-requis et public concerné
Cadres, cadres supérieurs et directeurs des soins qui souhaitent enrichir leurs outils de management grâce à l’approche systémique.

Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :

  • Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
  • Une durée de formation établie sur mesure.
  • Une évaluation des connaissances et des compétences adaptée.
  • Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.

Contact

Manuel DOMINGUEZ
0658022506
manuel.dominguez@differencia.fr

Méthode pédagogique

  • Séances de training collectif afin d’acquérir la posture et la boîte à outil nécessaires
  • Pédagogie Intégrative pour faire émerger les talents individuels et les axes d’améliorations

Principe d’évaluation continue
Afin de permettre à chaque participant de s’inscrire dans une logique d’amélioration continue et de transformer ses acquis en compétences professionnels.
Cette évaluation sera effectuée sur la base du référentiel de compétences et des objectifs définis en amont.

Pour aller plus loin
Chaque participant repartira ave un plan d’action individuel conçu durant les deux jours afin d’ancrer les bonnes pratiques.

programme

MODULE 1
L'approche systémique Vs l'approche linéaire du management

  • Les composants fondamentaux
  • Un changement de paradigme
  • La démarche globale

MODULE 2
L'importance du cadre de référence

  • La place des objectifs dans la "management systémique"
  • Les informations porteuses de sens et de motivation
  • Le système collectif à considérer
  • Les marge de manoeuvre du système à connaître
  • L'entretien et la réunion de cadrage

MODULE 3
La dynamique du changement 

  • Le principe d'homéostasie
  • Les stratégies pour gérer la résistance
  • Les différents types de changement
  • Les changements à opérer : changements de niveau 1 Vs changements de niveau 2

MODULE 4
Gérer les tensions et les conflits par l'approche systémique

  • L'approche circulaire du management systémique
  • Les stratégies de recadrage